zdroj: https://blog.leanstack.com/what-is-the-right-fill-order-for-a-lean-canvas/
Lean Canvas je adaptácia pôvodného Business Model Canvasu od Alexandra Osterwaldera, špeciálne upravená Ash Mauryou pre startupy. Umožňuje rýchlo skicovať a testovať podnikateľské nápady. Skladá sa z 9 segmentov: Problémy, Zákaznícke segmenty, Jedinečná hodnota ponuky, Riešenie, Kanály, Príjmové toky, Náklady, Kľúčové metriky a Konkurenčná výhoda.
Lean Canvas je jednoduchý a vizuálny nástroj, ktorý vám pomôže rýchlo a efektívne otestovať váš biznis nápad. Je založený na princípoch Lean Startupu a umožňuje vám zhrnúť váš biznis model na jednej strane papiera.
Ako Lean Canvas funguje:
Lean Canvas pozostáva z deviatich blokov, ktoré pokrývajú kľúčové aspekty vášho biznis modelu:
1. Problémy: Aké problémy riešite pre vašich zákazníkov?
2. Zákaznícke segmenty: Kto sú vaši zákazníci a aké sú ich potreby?
3. Jedinečná hodnota ponuky: Čím sa odlišujete od konkurencie a akú hodnotu prinášate svojim zákazníkom?
4. Riešenie: Ako váš produkt alebo služba rieši problémy vašich zákazníkov?
5. Kanály: Ako oslovíte a získate svojich zákazníkov?
6. Príjmové toky: Ako budete generovať príjmy z vášho biznisu?
7. Náklady: Aké sú vaše náklady na prevádzku vášho biznisu?
8. Kľúčové metriky: Ako budete merať úspech vášho biznisu?
9. Konkurenčná výhoda: Čo robí váš biznis jedinečným a konkurencieschopným?
Výhody Lean Canvas:
- Jednoduchosť: Lean Canvas je ľahko pochopiteľný a použiteľný aj pre ľudí bez skúseností s biznis modelmi.
- Rýchlosť: Pomocou Lean Canvas môžete rýchlo otestovať a vyladiť váš biznis model.
- Efektivita: Lean Canvas vám pomôže zamerať sa na kľúčové aspekty vášho biznisu a vyhnúť sa zbytočným stratám.
- Vizualita: Lean Canvas vám umožňuje vizualizovať váš biznis model a ľahšie ho tak komunikovať ostatným.
Nevýhody Lean Canvas:
- Zjednodušenie: Lean Canvas je zjednodušený nástroj a nemusia sa v ňom zohľadniť všetky aspekty vášho biznisu.
- Subjektivita: Vyplnenie Lean Canvas je subjektívne a závisí od vašich znalostí a vnímania trhu.
- Neoverenosť: Lean Canvas vám nezaručí úspech vášho biznisu, je to len nástroj na jeho otestovanie.
Príklad použitia Lean Canvas:
Predstavte si, že chcete založiť online obchod s oblečením pre tehotné ženy. Pomocou Lean Canvas môžete definovať váš biznis model nasledovne:
Problémy: Tehotné ženy sa ťažko zháňajú štýlové a pohodlné oblečenie.
Zákaznícke segmenty: Tehotné ženy vo veku 25-40 rokov.
Jedinečná hodnota ponuky: Štýlové a pohodlné oblečenie pre tehotné ženy za dostupné ceny.
Riešenie: Online obchod s širokým výberom oblečenia pre tehotné ženy.
Kanály: Online obchod, sociálne médiá, PPC reklama.
Príjmové toky: Predaj oblečenia online.
Náklady: Náklady na oblečenie, marketing, webhosting.
Kľúčové metriky: Počet návštevníkov webu, miera konverzie, počet predaných produktov.
Konkurenčná výhoda: Široký výber oblečenia, rýchle dodanie, odborné poradenstvo.
Záver:
Lean Canvas je užitočný nástroj pre rýchle a efektívne otestovanie vášho biznis nápadu. Je jednoduchý, rýchly a efektívny, ale nie je to zaručený recept na úspech. Je dôležité, aby ste po otestovaní vášho biznis modelu na základe výsledkov Lean Canvas ďalej rozvíjali a upravovali váš biznis plán.
Komentáre
Zverejnenie komentára